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[E-book] Guia definitivo sobre Gestão Hospitalar, a profissão do século XXI.

O guia mais completo do Brasil.
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Buscando Consultoria Hospitalar?

Oferecemos diagnósticos de processos e gestão para hospitais públicos, privados e centros médicos.

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DÖPPHER,

Uma empresa Inteligente.

Estamos entre as melhores empresas especializada em consultoria com prestação de serviços de diagnóstico e auto-gestão em saúde integrada.
Nascemos da necessidade de um mercado cada vez mais exigente onde a busca por resultados eficientes através de ferramentas de gestão altamente eficazes, novas tecnologias, conhecimento na área da saúde, e qualidade dos processos com transparência, vem sendo cada vez mais procurados pelos grandes players.

Foi pensando nesses clientes que nós estruturamos a Döppher para oferecer um serviço de qualidade alinhada a praticidade. Desenvolvemos técnicas de gestão para implantar melhorias de processos e com isso alcançar a máxima performance dos resultados para nossos clientes diminuindo os custos dentro de seus processos.

Oferecemos soluções inteligentes, agregando expertise e habilidades de gestão contando com profissionais de mais de 27 anos de atuação na área da saúde. Possuímos ainda em nosso portfólio diversos produtos como, palestras in company, faculdades, centros de convenções, workshop on-line e treinamentos especializados em gestão para profissionais que atuam na área da saúde
ou que tenham interesse em atuar.

Por quê escolher a Döppher?

Qualidade assegurada!
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COMPROMETIMENTO

Profissionais com anos de vivência na área da saúde.

ECONOMIA

Melhor custo benefício do mercado para sua empresa.

TREINAMENTOS

Treinamentos gerenciais, e palestras empresarial.

ATENDIMENTO VIP

Projetos personalizados para sua empresa.

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Suas informações estão seguras.

Nossa metodologia de trabalho conta com apenas
6 etapas práticas:

Oferecemos projetos inteligentes e personalizados para atender cada necessidade especifica dos nossos clientes, tudo isso acontece através de uma sequência de trabalho muito simples, prática e resolutiva.

  • Etapa 1 - Diagnóstico.

    Os consultores iniciam uma rigorosa avaliação dos processos existentes, através de reuniões com cada gestor de área.
  • Etapa 2 - Análise das informações.

    As informações diagnosticadas são analisadas, gerando uma benchmarking de estudos para o mapeamento dos processos.
  • Etapa 3 - Mapeamento dos processos.

    Através do mapeamento são inseridas ferramentas analíticas de gestão além de uma avaliação criteriosa para possíveis reestruturação dos processos defeituosos.


  • Etapa 4 - Apresentação das melhorias.

    Nessa etapa é apresentado a diretoria executiva um briefing com feedback do diagnóstico encontrado e o plano de melhorias.
  • Etapa 5 - Implementação.

    Todo processo de implementação do projeto de reestruturação é acompanhado por um consultor junto ao gestor de cada área.
  • Etapa 6 - Acompanhamento.

    Após finalizado o projeto de acordo com o prazo para a entrega, a equipe da Döppher estará acompanhado á distância o andamento do novo cenário implantado.

Plano de Consultoria.
Lançamento!

A Döppher oferece ao mercado, soluções inteligentes buscando sempre inovações para superar as expectativas dos nossos clientes.


Entendemos que seu tempo é seu maior patrimônio, por isso disponibilizaremos uma equipe para atende-lo na sua empresa. Basta entrar em contato com nossa equipe comercial e agendar uma visita in-company para conhecer mais sobre nossos produtos e serviços.


Não perca tempo, solicite agora a visita de uma equipe de consultores através do nosso agendamento.



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Consultoria e Gestão em Saúde para Hospitais públicos, privados e centros-médico.

Oferecemos soluções completas de auto-gestão para Hospitais, incluindo:

Gestão do plano diretor (planta hospitalar) e todo fluxo de processos.
Gestão dos departamentos administrativos, assistencial e de apoio.
Gestão dos contratos de prestação de serviços de terceiros.
Gestão da cadeia de suprimentos.
Gestão de análise e implementação dos indicadores de desempenho.
Desenvolvimento, implantação e revisão de procedimentos operacionais padrão - POP
Mapeamento e análise de fluxo dos processos de faturamento hospitalar.
Implantação da área da qualidade para certificação hospitalar - ONA I, II e III
Treinamentos de liderança para gestores.

Oferecemos também mapeamento e diagnóstico de processos administrativos



Trabalhamos com diversos projetos específicos para cada necessidade:

isita técnica.
Gerenciamento de projetos hospitalares.
Mapeamento e diagnóstico dos processos administrativo e fluxo de documentação.
Mapeamento e diagnóstico da gestão de hospitais, clínicas e centros médicos.
Mapeamento e diagnóstico dos processos para certificação hospitalar - ONA I, II e III.
Mapeamento e análise da planta hospitalar e fluxo dos processos operacionais.
Mapeamento e diagnóstico dos processos assistencial, protocolos e segurança do paciente.
Avaliação de desempenho da equipe de gestores e colaboradores.

Tem uma pergunta ?

Se você tiver qualquer pergunta ou dúvida sobre nossos produtos, serviços ou precisa de ajuda com seu treinamento. Por favor entre em contato pelo formulário ao lado.

  • Condomínio Campos do Conde, 350 - Rio Claro/SP
  • (19) 3524-6955 | (19) 99788-3786

Deixe sua mensagem aqui !!!


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